مشتری ما بخش مالی یک شرکت لجستیک بینالمللی است که راهکارها و خدمات مفید و مؤثری در حوزه صنعت لجستیک ارائه می کند.
چالش
_________
فروش و گردش مالی در این شرکت لجستیکی حمل و نقل در لایه های مختلفی از جمله شرکت مادر، شعب، نمایندگان و رانندگان انجام می شود. این موضوع موجب ایجاد چالش هایی در سطوح مختلف سازمان شده بود. از جمله این چالش ها می توان به شفاف نبودن میزان فروش شعب و نمایندگان، مغایرت در اعداد و ارقام فروش، بدهی، سود و …، تسویه بدهی های شعب، نمایندگان و رانندگان، زمان بر بودن محاسبات مالی، امکان بروز خطا در محاسبات، عدم وجود مستندات مالی و عدم امکان کنترل و گزارش گیری اشاره کرد.
راهحل
_________
راه حل پروان پژوه برای حل مشکلات این شرکت طراحی و پیاده سازی یک سیستم یکپارچه بوده است که امکان نمایش لحظه ای میزان فروش شعب و نمایندگان، محاسبه میزان بدهی ها، امکانات پرداخت و تسویه مالی، کنترل و گزارش گیری و … را برای این شرکت فراهم ساخته است.
نتیجه
_________
پروان پژوه با طراحی و ساخت داشبوردهای اختصاصی مدیریت و شعب توانسته به درستی پاسخگوی نیاز های اساسی حال و آینده مشتری خود باشد. این داشبورد ها با به حداقل رساندن خطاهای مالی، کاهش وابستگی به نیروی انسانی و شفاف سازی مالی کمک بسزایی به پیشبرد اهداف کلان مشتری کرده است.